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江苏好像还没有“免费合约健身”模式的公司,机会啊,谁来搞~

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jerry 发表于 2011-11-24 11:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
国外流行的免费合约健身模式,现在上海和杭州开始尝试。在江苏好像还没发现。谁有兴趣做?
IQ101 发表于 2011-11-24 11:52 | 显示全部楼层
广东揭阳 要是有就好
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 楼主| jerry 发表于 2011-11-24 11:54 | 显示全部楼层
IQ101 发表于 2011-11-24 11:52
  v: ^& ]- U) }$ J1 E: ?4 x% @广东揭阳 要是有就好

1 s# \$ e9 E5 a' p如果模式可行,很快,全国一窝蜂的上。
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szsj 发表于 2011-11-24 15:47 | 显示全部楼层
不太了解这是个什么东西。- F2 b2 a: ?* V8 z$ W' l
我觉得如果健身房费里就包括教练费多好,现在交了费只是能用场地和器械,找个教练还要另交钱,感觉公园里面乱收费一样。
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 楼主| jerry 发表于 2011-12-2 12:44 | 显示全部楼层
szsj 发表于 2011-11-24 15:47 ' t# E. z7 ~( q; G. F. {
不太了解这是个什么东西。& z7 g6 R/ B) ~
我觉得如果健身房费里就包括教练费多好,现在交了费只是能用场地和器械,找个教 ...

0 n8 l5 _# Z4 e. F$ u+ @看来市场有待培育。
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 楼主| jerry 发表于 2012-1-3 11:38 | 显示全部楼层
HOT 发表于 2012-1-3 09:31 ; X+ r. `) `- E9 \* Q, `
免费合约健身模式,什么意思啊?讲讲

& B+ v8 d/ e$ k9 _  2011年初,美国《Boston Globe》有报道华裔女年轻创业家YiFan Zhang创办GYM-PACT(她称之为合约健身)的故事。此事件一经报道便引起了中国创业者的热议,就连红杉资本的“女投手”谢娜也对此表示关注。6 ~; u9 {; P) }
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  所谓合约健身,顾名思义,即以合约的方式去健身。可这样的健身与传统去
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健身房健身有什么区别呢? ' F. `5 J' }3 j1 h( ?# Z& I
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  也许经常健身的朋友会发现这样一种情况:在抱着雄大的健身目标为健身房支付了一笔不菲的会员年费以后,却因为种种原因导致自己去健身房的次数与自己的计划大相径庭,没过多久甚至直接放弃,回过头来才发现自己当了冤大头,为自己一时的就冲动支付了不小的费用,一年到头把年费摊到健身的次数上,发现自己为每一次的锻炼支付了“天价”。而Gym-Pact现在就告诉你,你可以免费加入健身俱乐部享受健身服务,只要你能按照约定次数前来健身,你就可以去健身房免费 体验,但是在约定该来健身而你没有出现在健身房的时候,你就会按合约支付一笔“激励金”。
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  这种合约健身方式无疑打破了传统的健身模式。去健身的不要钱,不去健身的反而要被收取“激励费”。
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# V8 s, [1 X: U( B  那么这种创业方式真的可行吗?或者说在中国市场也可以吗?在中国发展合约健身需要注意什么呢?带着这些问题,笔者联系到孙博文先生。初见孙总,显得有些腼腆。但一番寒暄过后谈到工作,总显示出极大的热情。
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  “只要你不是照抄,这个创意是完全可行的,并且充满乐趣和挑战”, 孙总说,现在杭州华奈信息技术有限公司旗下的爱合约网站,就是经营了这项“合约健身”的项目。
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  “不照抄?爱合约与Gym-Pact做的不一样吗?”
# C0 l! g% L! U孙总告诉笔者:“其实杭州华奈现在经营的爱合约,与美国的Gym-Pact还是有很大区别的。其创意虽来源是Gym-Pact,但我们的宗旨是帮助用户制定、完成健身计划,更适合中国消费者的消费习惯和实际状况。”$ X7 {9 [# H( `& p+ Z3 l- q
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  首先,公司是一家互联网公司,用户全部通过互联网便捷签约,并且可以在爱合约网站上随时查询自己的合约完成情况,还可以在爱合约网站上获取更多的健身资讯和帮助。
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  另外,与Gym-Pact相比,爱合约加入了更多的服务环节,比如爱合约会定期通过短信方式提醒用户去健身房,还会定期通过会员互动让大家分享健身经验:怎样树立长期的健身习惯,这习惯有哪些好处?怎么样才能减少“违约”次数。甚至将“激励金”由Gym-Pact的几十美金,变成了几十元人民币等等。
! e1 j5 V4 i" l3 d) N孙总告诉笔者,这样可以主要是让更多的人可以走进健身房,更多的人享受和参与健身。+ F5 N8 s6 O0 g8 s" _. S" M# F3 R

  k0 F# h" [* P3 F  Q  “本来Gym-Pact就有人怀疑其盈利可能,而爱合约还做了您所谓的改良,那不是盈利可能性更小了吗?”笔者问。
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  孙总告诉笔者,其实中国的消费习惯与美国有着很大的差异,首先从收入上说,中国和美国还是存在相当大的差距,如果真的一次就扣除高昂的“激励费”,对于许多健身爱好者来说,压力也是相当大的。爱合约不但不收取高昂的“激励费”,反而在用户出现生病和特殊节假日时可以免除他们的“缺勤”。爱合约目前做的是其实用户的口碑,所以才增加服务、放低“门槛”,只有在用户得到正在的实惠和价值的时候,用户才会对爱合约越来越信赖,用户信赖爱合约,爱合约便会有价值,换句话说,给用户价值,我们才会有价值。我们有了价值,自然会有“盈利”。; _8 U3 A- c; U' J* S! g
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那么这些“盈利”或者说价值主要体现在什么地方呢?6 N$ s  a+ H  y/ P9 m+ b
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  接下来,“爱合约” 将会与一些健身用品和健康服务的商家合作,在爱合约网站上推出用户乐于接受的商品和增值服务,用户信赖我们,相信也会信赖我们的商品和增值服务。“当然货真价实是前提” 孙总提醒笔者说,“这方面要像京东学习。爱合约提供的一定是正品真货,而且还会有用户意向不到的超值服务”。“意想不到的超值服务?可以在这透露下吗?”笔者问。“到时你再来爱合约就知道啦,哈哈!” 孙总笑答。
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问:“现在中国的竞争异常激烈,我们也了解到,爱合约想把这个项目推向全国,您刚才也说到这个创意在中国市场是可行的,那如果爱合约出现竞争怎么办?或者您觉得爱合约会存在竞争吗?”5 w3 j9 ^+ ^, L2 R+ W3 P

. @8 n4 C% w9 Y0 J; E* Y) r“一定会出现竞争,因为市场是开放的”, 孙总答道,“首先,在中国有着创业梦想的人很多,有创业经验和创新能力也很多。但是合约健身不是一个想象中那么简单、单纯的事业,至少按照Gym-Pact的路,在中国很难走通。这样说吧。爱合约前期就“摸爬滚打”地总结了出健身行业及合约健身在中国市场的100多个问题点,这些问题点有一些我们已经解决,有一些我们还在解决当中。我们跟Gym-Pact沟通过,也联系到了张怡芳本人。我们发现,除了我们想到的100多个问题,其实还有更多的问题需要我们解决。”' [  Q3 h. t; P6 g& P; ~: U
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“那您这么说,是不是想告诉其他创业者,不要走合约健身这条路呢?”“不是。”孙总回答。“市场这么大,爱合约很愿意看到大家一起分享。爱合约更希望在竞争中磨练我们的团队,因为一个成功的团队,不仅需要团结、专业、有执行力和创造力,更需要竞争力!爱合约走的是一条有着自身特色的路,我们相信在其他团队加入的时候,我们依然可以站的很稳。”; s% ]7 @& n) e% U  \. ?6 d+ R
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  “好的,目前爱合约发展状况怎么样呢?”笔者继续问* }' T/ v! ]+ f& T( r
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  “截至到5月底,我们就有联系了数十家健身房准备开始合作,其中已经签约成功并开始健身的会员就有100多人。本月初就会有几十个会员完成他们第一个月的免费健身之旅。接下来我们希望扩大辐射到全市区。”
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  采访结束时, 孙总还特别希望我们能代为转达,欢迎更多的人支持和参与健身,上爱合约完成健身计划。" \% h1 e5 C$ L" K: m
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