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先上图
5 f4 o+ z8 Y1 n7 l6 M7 ]+ L5 H
! p! U( _# J1 a3 Z- s: {划分出若干区域,以免混淆产品
6 l+ n/ P+ f8 r
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5 |# }9 G7 t5 T' @1 i; N
# G. t4 n! y3 R5 |' d
$ ~. R4 L" z0 T! X6 w! M特别是货损的,放到箱子,等待处理,避免错发 7 U% O% R. E) u2 \# s! H
1 {/ \0 o0 a' e( c
1 Z6 Q% Q3 A1 ]: n" _7 { 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。$ z4 N( u4 q: W
- B3 ~7 m7 F* m% [, p' W; B) d
■整理 3 @" E; b N- m7 F! G" h
* R3 t1 ~* _$ M& N
就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:
+ [5 y" H& f+ q( J8 ?
8 t, c% I7 D1 a& T. G1 r/ t △将混乱的状态收拾成井然有序的状态 8 R$ J; I2 L! d) G. d `' H# i
7 `0 H/ `7 |# @! k △5S管理是为了改善企业的体质 9 e; ]& ^ H6 W5 b
5 p- A8 I; ], D8 O) b2 q
△整理也是为了改善企业的体质 ) H- s5 K- p: D$ Q3 k
4 W# C/ S! D1 W5 c ■整顿就是能在30秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零:
4 d' O8 k: k: p
|7 e( s# n; J, ^: j' l* Z △能迅速取出 - m3 R& Y& m0 q4 t. H: [
5 U- v* n% _8 t
△能立即使用 1 R/ t. E! L5 G
5 g( e/ U% x/ f9 e$ ~ △处于能节约的状态 2 T8 J& A9 u& J* X4 N. p$ f1 h$ S
+ M0 u1 r2 i } ■清扫 ; K" k/ R& i9 {6 p( `% [' g; {) }2 H
0 Q/ r W4 e" O
将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态,
5 ?. j9 K4 O( X
8 h8 R# V7 r- F9 T- t; O0 M 清扫的对象:
! M* M( _- o) d7 j
4 `% x ~) U2 P" X △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等
" A* g' A! f( [! F9 I1 e$ T% p% Q( E7 N9 l8 y
△机器、工具、测量用具等
1 _0 A$ s( U: G
" { X9 a, Q& X4 h. I, i ■清洁
# [2 V/ b* ?, W+ F; o1 U- a: S4 G D, D* x
将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 2 s5 F; _* F1 Y3 F1 n
4 e3 C# w0 V* m* F4 w0 \" W( q @, d7 G6 f
■修养
+ {0 }+ s7 A$ P& t+ b. s& d: K4 l! a7 F) U3 K: U3 j3 `
对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。
3 G' Q) {7 \% z& j5 r# v, j% Y
* X, ~' r) Y: i3 T' l) g △典型例子就是要求严守标准,强调的是团队精神
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△养成良好的5S管理的习惯
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O, k7 m3 [9 ~4 }
. M9 a' j) H1 I' [' G) F$ I这样管理后,我们的包装发货速度会更快!
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关注细节方面 |
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